Fabrication à Zhengzhou, Chine, depuis 2012

BAIFANGROUP

Modèle 01 · Fournir et installer

Rénovation d'une voirie municipale

Remporter un lot d'éclairage routier de district, chiffrer au mât, livrer selon l'ordre d'installation et réceptionner avec un audit de nuit.

Fonds de roulementUSD 60k-110k
Marge brute15-22%
Cycle de trésorerie90-150 jours

C'est le montant le plus élevé et la trésorerie la plus lente. C'est aussi le modèle qui construit une référence présentable pendant les cinq prochaines années. Le marché se gagne sur le calendrier et la documentation, pas sur le prix au lumen le plus bas.

À qui cela convient

Entrepreneurs et sociétés de négoce disposant d'un contact municipal et d'une équipe d'installation.

Le fonctionnement du modèle, étape par étape

  1. 01

    Lisez la route

    Largeur, classe de trafic, espacement des poteaux, hauteur de fixation, et présence ou non d'un raccordement au réseau sur chaque section. Une route alimentée sur le premier kilomètre et pas au-delà exige deux spécifications, non un compromis.

  2. 02

    Établissez le devis quantitatif

    Luminaire, poteau, support, fondation, génie civil, installation, mise en service, pièces de rechange. La plupart des offres perdantes oublient la fondation et le levage.

  3. 03

    Chiffrez avec une provision

    Ajoutez 8-12 % pour le fret, les droits et la devise. Sur une marge de 15 %, une variation de change de 6 % sépare un projet d'un passe-temps.

  4. 04

    Expédiez dans l'ordre des sections

    Livrez dans l'ordre d'installation de l'équipe. Deux expéditions coûtent plus cher qu'une, mais une cour pleine de poteaux que vous ne pouvez pas installer coûte plus cher encore.

  5. 05

    Mettez en service de nuit

    Parcourez la route après la mise en service et filmez les deux chaussées. Remettez ensemble le dossier de nuit, les procès-verbaux d'essai par lot et la liste des pièces de rechange.

Lot de 200 poteaux, à titre indicatif

Montant du contrat200 x USD 430 = USD 86 000
Produit rendu200 x USD 285 = USD 57,000
Équipe d'installation et nacelle200 x USD 55 = USD 11,000
Fondations et génie civil200 x USD 25 = USD 5,000
Marge bruteUSD 13,000 (15%)
Capacité annuelleTrois à cinq lots avec une seule équipe

La marge se gagne dans le devis quantitatif et se perd dans l'ordre de modification. Photographiez le site avant de le chiffrer.

Où cela dérape

RisqueCe qu'il faut faire
Paiement après remiseFacturation par jalons : 30 % d'acompte, 30 % à la livraison, 30 % à la mise en service, 10 % de retenue de garantie.
Retard douanierRéservez le conteneur six semaines avant la date d'intervention et conservez les rapports d'essai avec les documents d'expédition.
Vol après installationSupport antivol, compartiment batterie verrouillé et liste des numéros de série détenue par le client.

Avant de commander

  • Fiche de relevé de voirie avec photographies et points GPS
  • Devis quantitatif incluant génie civil et levage
  • Échantillon approuvé et photographie de nuit
  • Procès-verbal d'essai par lot et par numéro de série
  • Deux pièces de rechange pour cent unités
  • Audit de nuit signé et dossier de remise

Les questions des acheteurs

Des réponses avant d'écrire.

Avons-nous besoin d'un partenaire local pour installer ?

Oui, sur la plupart des marchés. Une équipe locale prend en charge les fondations, les poteaux et les autorisations ; nous fournissons la séquence, les plans et un ingénieur superviseur pour la première section.

Qui gère la garantie ?

Le fabricant couvre le luminaire. L'entrepreneur couvre l'installation. Formalisez ce partage par écrit avant la pose du premier poteau, car la plupart des défaillances sont diagnostiquées au niveau du support, pas de la carte.

Le client peut-il payer en monnaie locale ?

Chiffrez en USD et indiquez la référence de change et la date. Si le contrat doit être libellé en monnaie locale, ajoutez une clause de change plutôt qu'une marge plus élevée.

Faisons les calculs ensemble.

Envoyez-nous le modèle, le marché et le prix que vous pensez obtenir. Nous répondrons avec le coût rendu, la marge et les trois hypothèses qui comptent le plus.

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